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清华阳光:以太阳之名以技术之名
作者:管理员    发布于:2014-08-07 11:11:14    文字:【】【】【
摘要:走近清华科技园之五清华阳光:以太阳之名以技术之名——写于清华科技园成立20周年之际阳光投向大地每个角落的距离都一样,但最早在清华转化成暖流。引导者,推动者,坚守者,突破者,清华阳光扮演的角色在变,但其在太阳能光热技术领域的影响力始终最高。
走近清华科技园之五清华阳光:以太阳之名以技术之名——写于清华科技园成立20周年之际阳光投向大地每个角落的距离都一样,但最早在清华转化成暖流。引导者,推动者,坚守者,突破者,清华阳光扮演的角色在变,但其在太阳能光热技术领域的影响力始终最高。“我只不过是划了一根火柴,干的是不浪漫的物理学。”清华阳光首席科学家殷志强的这根火柴一划就是几十年。如今从高原到盆地,自沿海至边疆,朵朵太阳之花正安静绽放,而清华阳光的创业身影,早已凝铸在产业技术的每一次进化之中。技术鼻祖:“黄埔军校”功不可没上世纪80年代,创业潮席卷中关村,太阳能集热管产业也在“兵分两路”发展着:一边是清华电子系教授殷志强埋头于研发,担当行业技术的启蒙者。1984年,他发明了渐变铝一氮 / 铝太阳选择性吸收涂层——这种采用单阴极磁控溅射技术,开创世界性先河,使全玻璃真空太阳能集热管产业化成为可能;1985年,他与人合作研制出首台卧式磁控溅射镀膜机。另一边,同为清华大学电子系教授的薛祖庆,因为擅长科技成果转化,被派到系里创办的华业公司担任副总。无项目可做,大家只好蹬着三轮车倒卖录音录像带等小商品维持。直到有人提出,殷教授的研究已经相对成熟,为什么不将其产业化?1988年,殷志强出任华业公司总经理,和薛祖庆一道,就此拉开中国全玻璃真空管产业的大幕。“当时市场上接受的还都是落后的平板式太阳能热水器,大家对真空管集热器这一技术很陌生。”清华阳光前总裁、现启迪控股高级副总裁吴振一告诉笔者,1989年华业公司凯华全玻璃真空集热管厂筹建,1990年3万支全玻璃真空集热管下线,但销售却不尽如人意。为改变“养在深闺人未识”的局面,殷薛二人在清华免费办了几期太阳能学习班。大学教授、企业员工,殷志强身份边界很模糊,但也正是这一点造就了他们在学术上是权威、在产业里为“鼻祖”的地位。也正是那份有问必答的无私,培育了整个行业的未来。日后大部分学员投身于太阳能热水器事业,大批自主企业群起。在2012年中国太阳能热利用行业年会暨产业发展二十周年大会的出席名单上,多位亿万富翁都来自培训班。因而,培训班被称为太阳能热水器产业的“黄埔军校”。集热管的销售大为好转,全玻璃真空管热水器也逐步为人熟识。随着1991年第二代镀膜机——前开门周期永磁溅射镀膜机的研制成功并投入应用,年产量突破8万支,1992年的15万支也被迅速消化。同年清华大学电子工程系和北京玻璃仪器厂共同出资成立了北京清华大学太阳能电子厂。1997年太阳能电子厂更名为北京清华阳光能源开发有限责任公司,“清华阳光”这个响亮的名字开始走向大众。也是在这一年,世界首部《全玻璃真空太阳能集热管》国家标准正式实施,5位起草人中有4位来自清华阳光。从1994年的几千万元销售额到2002年的2亿多元,清华阳光成长为行业领头企业。由于清华阳光的带动效应,我国光热产业也驶入快车道。产业的发展离不开技术的支撑,2001年“全玻璃真空集热管、集热器及热水系统”荣获国家科学技术进步二等奖。2002年,公司完成增资扩股,一轻集团、首钢股份加盟,组成全新的清华阳光。同年,该公司建成国内首条太阳热水器自动生产流水线,引导太阳能光热利用产品开始向规范化的方向发展。坚守技术:实现全自动化变革1986年,读研究生的吴振一就曾在太阳能实验室里洗过热水澡;17年后,他担任总裁,成为清华阳光的第二代领导人。吴振一好文学,擅写诗,但更多的人知道他爱研究,重创新。在任十年,吴振一坚持技术说话,其本人也拿到过15个该领域的相关专利。2003年,清华阳光发明紫金涂层集热管,吸收比高达96 % ,接近理论极限值;2007年,全玻璃热管式真空太阳集热管在清华阳光研制成功,将太阳能热水器带入安全时代;同年,清华阳光新一代承压产品“双核舱”问世,成功解决直插式太阳能热水器承压应用的技术难题。吴振一调研看到,“半自动化甚至作坊式生产方式主导着行业,这与该行业的先进性极不相称。”拒绝“人口红利”,提高生产自动化程度和生产效率成为清华阳光进步的新路径。吴振一根据企业自身状况,制定“小步快走”战略,在自动化装备研究上持续投入。2011年,集公司近8年创新成果于一身的,全球首条集热管自动化生产线落成。这条自动化生产线克服了玻璃加工行业、磁控溅射膜层制备以及真空的获得与保持中的许多难点,实现了集热管生产从手工、半自动化到全自动化的根本性变革。中国太阳能行业协会领导罗振涛在参观了清华阳光生产线后表示,“清华阳光让业内人士看到了太阳能热水器大规模工业化发展的方向。”作为这一领域的唯一的国有控股企业,虽然在经营策略上有很多局限,但清华阳光仍保持着稳步增长,收入在2009年达到历史最高的3.5亿元。寻找突破:始终在前沿引领“整个行业又在看着清华阳光。”文辉说。但这一次清华阳光不会只顾低头研究。去年,最大股东清华控股对公司做出调整,将阳光并入启迪控股,并由启迪旗下的北京亚都科技CEO文辉出任清华阳光总裁。太阳能采暖是清华阳光调整后新的发力点之一,文辉认为“现在太阳能热水器市场规模是一千亿,采暖则是万亿级别。”此前,国内光热市场貌似是清华阳光负责技术,其他企业负责挣钱。目前越来越多的公司开始注重技术研发,有的也在清华建立起联合实验室,但是关于采暖行业的下一步,几乎都在关注清华阳光的动作。可以预见的是,清华阳光很有可能在太阳能采暖领域再次担任引导者。2009年家电下乡以来,零售市场的饱和成为“后遗症”,对此文辉表示,清华阳光知道渠道是自己的短板,因此除采暖外,未来重点还要放在深耕工程市场。2013年,全国21个省、市、自治区开始强制安装太阳能,凭借这股东风,文辉希望把清华阳光树立成工程领域的品牌,在产业链每个环节都要做出特色。文辉希望公司继续将技术作为企业成长的原动力,依靠产品的先进性与市场化来创造价值,续写辉煌。2014年3月初,“全玻璃热管集热器排空式太阳能供热采暖系统”和“一种新型高效的采暖专用闭式承压太阳能集热系统”新产品鉴定会召开。清华阳光两项太阳能供热采暖系统双双通过鉴定,表明该企业在太阳能采暖技术方面取得了新进展,同时标志着太阳能采暖技术上迈入新阶段。这一次,清华阳光又走在了技术前沿。
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